A continuación nombraremos las estrategias relacionadas con el sector además de las referidas a la conservación de su patrimonio, aquí

​

• Acción 1.2 Toledo, sede de eventos, ferias y conferencias: reforzar el carácter de ciudad de congresos mediante la gestión coordinada de los espacios singulares y la celebración de, al menos, un evento periódico y de referencia internacional.

 

• Acción 2.4 Modelo territorial urbano cohesionado y respetuoso con el medio: Implantar un modelo territorial que apueste por una ciudad más habitable y atractiva, compacta y no dispersa, con usos mixtos, sistemas de movilidad sostenibles y que integre y proteja su patrimonio natural y cultural.

 

• Acción3.3 Avanzar en la ciudad digital (@toletum): Incorporación total de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en la gestión de la ciudad así como la generalización del uso de Internet como fuente de conocimiento e información. Nuestra ciudad no cuenta con un programa específicamente turístico. Es interesante sin embargo nombrar la Estrategia Toledo 2020, un plan estratégico que supera al turismo. Es un plan de ejecución, control y seguimiento que tiene algunas líneas de acción relacionadas con el sector turístico y su gestión, cuya finalidad es convertir la ciudad en un modelo territorial sostenible y de calidad. En palabras del concejal  toledano Antonio Guijarro (PSOE) “es un documento vivo que el equipo de gobierno ha venido utilizando como hoja de ruta para ir realizando algunas actuaciones, principalmente en turismo, movilidad y bienestar social” aqui

​

• Acción 8.1 Potenciación del sector quinario, cultura y turismo: Ampliar la oferta turística, consolidando nuevos productos o fortaleciendo las sinergias con otros sectores económicos. Modernización de los servicios turísticos de la ciudad, con especial énfasis en la cualificación del capital humano.

​

La gran cantidad de acciones y  complejidad supone movilizar numerosos recursos o coordinar a los agentes implicados, plantean grandes retos en el diseño de un marco temporal de desarrollo estratégico y en su gestión. Por ello, y antes de iniciar el período de ejecución, es fundamental crear la estructura de gestión del Plan, y dotarla de funciones y contenidos, recogidos en el siguiente organigrama. En él  se ha de mostrar liderazgo, voluntad e iniciativa, transparencia informativa y representatividad.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Por otro lado, además de Estrategia Toledo 2020, existen organizaciones que se encargan de desarrollar convenciones. A nivel local destaca Toledo Convention Bureau, la oficina de congresos dedicada la promoción de la ciudad y su provincia como sede de congresos, convenciones e incentivos. Ofrece asistencia técnica e institucional a colectivos, asociaciones, empresas y profesionales del turismo para el desarrollo de estos eventos. La Cámara de Comercio e Industria de Toledo, la Federación Empresarial Toledana y la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería son sus organizaciones gestoras. aqui